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Jeremy Goillot

Archive / 2026

Depuis 3 mois je suis coaché par l’une des références de la Silicon Valley.

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Depuis 3 mois je suis coaché par l’une des références de la Silicon Valley. Son taux horaire est presque plus élevé que mon salaire mensuel. Une des choses qu’il m’a aidé à comprendre : savoir pourquoi et quand se séparer de quelqu’un. Un pilier fondamental pour bosser avec moi, c’est la Confiance. Mais concrètement ça veut rien dire… Il m’a expliqué que la confiance repose sur 3 critères : 1. Honnêteté : la sincérité, dire les choses telles qu’elles sont 2. Fiabilité : réaliser ce qu’on annonce. Ton pote qui annule une fois sur deux ? L’inverse de la fiabilité. 3. Compétence : avoir les skills pour faire ce qu’on promet. Si un seul de ces trois critères manque, il faut se séparer de cette personne. Tu ne pourras jamais lui faire confiance. Tu ne peux pas “coacher” quelqu’un pour devenir honnête ou fiable. C’est changer qui il est. Ça m’a énormément aidé à comprendre pourquoi je n’arrivais pas à bosser avec certaines personnes. À chaque fois, c’était l’un de ces trois piliers.

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